پژوهش حاضر به منظور بررسی و شناسایی نقش‌ها و مسئولیت‌های حکمرانی ستادهای سکان‌دار و راهبری در یک سازمان دولتی انجام گرفته است. منظور از ستادهای سکان‌دار و راهبری، مجموعه‌ای از افراد و واحدهای سازمانی است که در بالاترین سطح ستادی یک مجموعه قرار دارند و به‌صورت مستقیم درگیر اجرای مأموریت در زنجیره ارزش‌آفرین آن مجموعه نمی‌باشند. رویکرد پژوهش ترکیبی (آمیخته) است که در بخش کیفی، برای گردآوری داده‌ها از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته استفاده شده و در تجزیه‌وتحلیل داده‌های کیفی حاصل از آن از روش تحلیل تم استفاده شده است. در بخش کمّی نیز برای آزمون یافته‌های بخش کیفی، از روش پیمایش استفاده شده و داده‌ها با استفاده از ابزار پرسشنامه جمع‌آوری شده است. نتایج پژوهش و یافته‌های حاصل از تجزیه‌وتحلیل‌ها نشان می‌دهد که تم‌های اصلی هدایت و راهبری، بهینه‌سازی ساختار، حمایت و توانمندسازی واحدهای زیرمجموعه، مدیریت عملکرد و نظارت راهبردی و وظایف مربوط به مدیریت منابع انسانی جزء مهم‌ترین نقش‌ها و مسئولیت‌های ستادهای سکان‌دار محسوب می‌شوند که میزان اهمیت آنها از نظر پاسخ‌دهندگان به پرسشنامه زیاد بوده و در عین حال، در وضع موجود توجه چندانی به آنها نشده است.