مؤسسه گروه پژوهشی سیاست‌گذاری و تحلیل راهبردی آیندگان فصلنامه علمی دانش حکمرانی 3060-5938 4 10 2026 06 21 Designing an Integrated Model of Elite Indicators for Recruiting and Employing Elites in the Public Sector طراحی مدل تلفیقی شاخص‌های نخبگی در جذب و استخدام نخبگان در بخش دولتی 120 139 251379 10.22034/jokog.2026.515435.1081 FA هاجر کامرانی گروه مدیریت دولتی،دانشکده مدیریت و اقتصاد،دانشگاه تربیت مدرس،تهران،ایران 0009-0007-1659-5490 لطف الله فروزنده دهکردی گروه مدیریت دولتی،دانشکده مدیریت و اقتصاد،دانشگاه تربیت مدرس،تهران،ایران 0000-0001-9985-779X Journal Article 2025 04 07 In today's competitive world, governments strive to accelerate their development by improving the quality of human resources. The attraction and retention of elite human capital is of particular importance to governments, as when placed in the right positions and under favorable conditions, elites can play a more effective role in helping countries achieve higher levels of progress. This study aims to design an integrated model of indicators for Recruiting elites in the public sector using a mixed-methods approach (qualitative content analysis of 10 legal documents and thematic analysis of semi-structured interviews with 16 senior public sector managers). The findings identified six key indicators across two domains: Hard indicators ) Ability to translate specialized knowledge into practical solutions ، Designing roadmaps while considering administrative constraints ( and Soft indicators (Inter-organizational networkin, Sustaining motivation in non-meritocratic environments , Prioritizing national interests , Ability to drive change in stagnant systems) .<br><br>The results revealed a significant gap between legal criteria and practical needs: while hard indicators were more emphasized in legal documents, managers prioritized soft indicators. The proposed model integrates these two perspectives, providing a comprehensive framework for redefining elite recruitment criteria that can inform future policymaking. در دنیای پر رقابت امروز دولت ها می‌کوشند با ارتقای کیفیت منابع انسانی روند توسعه خود را تسریع نمایند. در این میان جذب و نگهداشت نیروی انسانی نخبه اهمیت مضاعفی برای دولت ها دارد چرا که اگر در جایگاه درستی قرار گیرند، با وجود شرایط مساعد، می‌توانند نقش آفرینی و اثرگذاری بهتری در دستیابی کشورها به سطح بالای پیشرفت داشته باشند. این پژوهش با هدف طراحی مدل شاخص‌های تلفیقی برای جذب نخبگان در بخش دولتی، از روش‌شناسی ترکیبی (تحلیل محتوای کیفی ۱۰ سند قانونی و تحلیل مضمون مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۱۶ مدیر ارشد دولتی) استفاده کرده است. یافته‌ها منجر به شناسایی ۶ شاخص کلیدی در دو حوزه شد:شاخص‌های سخت‌افزاری: توان ترجمه دانش تخصصی به راهکار عملی، طراحی نقشه راه با درنظرگرفتن محدودیت‌های اداری و شاخص‌های نرم‌افزاری: شبکه‌سازی بین‌سازمانی، پایداری انگیزه در محیط‌های غیرمنعطف، اولویت‌دهی به مصالح ملی و توان ایجاد تغییر در سیستم‌های راکد.<br><br>نتایج نشان داد که شکاف معناداری بین معیارهای قانونی و نیازهای عملی وجود دارد؛ به‌طوریکه شاخص‌های سخت‌افزاری در مستندات قانونی پررنگ‌ترند، درحالی‌که مدیران بر شاخص‌های نرم‌افزاری تأکید داشتند. مدل پیشنهادی با تلفیق این دو دیدگاه، چارچوبی جامع برای بازتعریف شاخص های جذب نخبگان ارائه می‌دهد که می‌تواند مبنای سیاست‌گذاری‌های آینده قرار گیرد. https://www.jokog.ir/article_251379_eee4dd35f38077ab53b13d5b770c58a9.pdf