مؤسسه گروه پژوهشی سیاست‌گذاری و تحلیل راهبردی آیندگان فصلنامه علمی دانش حکمرانی 3060-5938 3 7 2025 08 23 Resilient Governance in the Innovation Ecosystem of Iran's Insurance Industry: A Metaphorical Analysis and Conceptual Framework Development حکمرانی تاب‌آور در اکوسیستم نوآوری صنعت بیمه در ایران: تحلیل استعاری و توسعه چارچوب مفهومی 24 49 229760 10.22034/jokog.2025.514648.1078 FA آسیه بختیار دانشجوی دکتری،دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس،تهران،ایران 0000-0003-4909-7432 سپهر قاضی نوری استاد گروه فناوری اطلاعات، دانشگاه تربیت مدرس،تهران،ایران 0000-0002-6761-4694 شهره نصری استادیار گروه سیاست علوم و تحقیقات، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران ایران ابوالقاسم سرآبادانی استادیار گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تربیت مدرس،تهران،ایران 0000-0002-5915-6363 Journal Article 2025 03 31 In recent years, the role of resilience in enhancing the sustainability and efficiency of innovation ecosystems—particularly in the face of crises and disruptions—has become increasingly evident. However, many industries, including the insurance sector in Iran, lack governance mechanisms to effectively address these challenges. Since governance plays a pivotal role in coordinating actors, allocating resources, and responding to changes, this article proposes a conceptual framework based on the Panarchy model to examine the relationship between governance and resilience in innovation ecosystems.<br><br><br><br>To this end, resilience indicators of the innovation ecosystem are first identified and mapped onto the stages of the Panarchy cycle (including exploitation, release, and reorganization). Subsequently, through metaphorical analysis and a review of governance literature, desirable governance characteristics are linked to the different stages of the cycle. This framework is applied to Iran's insurance industry, and its effectiveness is assessed through qualitative data analysis. Finally, recommendations are presented to strengthen resilient governance aimed at sustaining the innovation ecosystem.<br><br><br><br>Keywords: Innovation ecosystem, resilience, governance, Panarchy model, Iran’s insurance industry, metaphorical analysis. در سال‌های اخیر، نقش تاب‌آوری در تقویت پایداری و کارایی اکوسیستم‌های نوآوری، به‌ویژه در برابر بحران‌ها و اختلالات رو به افزایش، بیش از پیش آشکار شده است. با این حال، بسیاری از صنایع، از جمله صنعت بیمه در ایران، از مکانیزم‌های حکمرانی برای مقابله با این چالش‌ها بی‌بهره‌اند. از آنجا که حکمرانی در هماهنگی میان بازیگران، تخصیص منابع و واکنش به تغییرات نقشی محوری دارد، این مقاله چارچوبی مفهومی بر پایه مدل پانارشی برای بررسی ارتباط بین حکمرانی و تاب‌آوری در اکوسیستم نوآوری ارائه می‌دهد. در این راستا، ابتدا شاخص‌های تاب‌آوری اکوسیستم نوآوری شناسایی و در مراحل چرخه پانارشی (شامل بهره‌برداری، رهایی و بازسازمان‌دهی) ترسیم شده‌اند. سپس، با استفاده از تحلیل استعاری و مرور ادبیات حکمرانی، ویژگی‌های مطلوب به مراحل مختلف چرخه مرتبط شده‌اند. این چارچوب در صنعت بیمه ایران پیاده‌ شده و کارآمدی آن از طریق تحلیل کیفی داده‌ها ارزیابی شده است. در پایان، پیشنهادهایی برای تقویت حکمرانی تاب‌آور به‌منظور پایداری اکوسیستم نوآوری ارائه می‌شود.<br><br>واژگان کلیدی: اکوسیستم نوآوری، تاب‌آوری، حکمرانی، مدل پانارشی، صنعت بیمه ایران، تحلیل استعاری. https://www.jokog.ir/article_229760_6bdfdce3fe6f14bd1768a465dc2da613.pdf